戦略的ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社経営のご提案

　企業は環境適応業です

 日本全国に多店舗展開をしたい！

　　組織をあげて生き残りをはかりたい！

　　研究開発型企業に脱皮をはかりたい！

もしそんなご希望をお持ちでしたら、

戦略的ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社経営を検討しませんか？

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　税理士　市川俊夫

　　　　　株式交換と会社分割を活用して完全親子会社を作ります。

　　　　　その結果9億円の相続税が1.35億円になります。

　　　　　また完全子会社に相続税が一切かかりません。

　　　　　それだけではないのです、もっと大切な事があります。

　　　　　それは、グループ会社経営を行う事によって、トンでもない事が可能になります。

　　　　　例えば多店舗展開をする時に従業員を完全子会社の社長にする事が出来ます。

　　　　　中小企業では、従業員は最初から社長になれるなんて考えていません。

　　　　　もしその従業員が社長になれたとしたら、組織は画期的に活性化をします。

　　　　　また建設業は残念ながら現在構造不況業種です。

　　　　　本業に力を入れる事も大切な事ですが、

　　　　　少しでも余裕がある時期に隣接分野へ進出する事、もっと大切な事です。

　　　　　設計事務所、ホテル、温浴施設等です。

　　　　　また製造業で一番大切な事、それは研究開発です。

　　　　　新規部門、会社が30年生き続けるためには必須です。

　　　　　東南アジア等への進出、これだけの円高が続くと避けては通れません。

　　　　◎ 戦略的グループ会社経営を詳細にわかりやすく解説をします

　　　　◎ 戦略的グループ会社経営を効果的に利用する方法を提案します

是非セミナーへご出席下さい。

　　■ 日時・場所 ： 2月24日（金）　大宮ソニックシティ 604号室

　　　　17：30　受付開始
　　　　18：00～19：30　　　戦略的グループ会社経営　　　　　　　税理士　市川俊夫
　　　　19：40～21：00　　　10年後まで生き残るための経営戦略と
　　　　　　　　　　　　　　　　グローバリゼーション (実践的 Business Way)　　　大手企業役員

　　■ 料金 ： 無料です 

　申込みクリック

　　お申込みは、こちら

                        銀行借入金から脱出する方法

相続事業承継で一番大切な事は会社を豊かにする事です

日時、会場

  10月27日(水)　大宮ソニックシティ601号

スケジュール

  14時　受付開始

  14時30分から16時30分まで

　　　　生前に役員退職慰労金を支払い会社が

                            銀行借入金から脱出する方法

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　税理士　市川俊夫

会費

5,000円(当日ご持参下さい)

タイトルを見ただけでは、内容が理解しにくいと思います。

しかし、セミナーの内容はこのタイトルそのままです。

まず生前です、生前に役員退職慰労金を支払う会社は

あまり多くありません、

理由は会社にお金がないからです。

どうすれば解決出来るのでしょうか？　

事例で提案をしたいと思います。

もう一つは、

役員退職慰労金を支払うと何故会社は銀行借入金から脱出出来るのか、です。

私は、所得税等だけを支払い、差し引き手取り額を少人数私募債か

時価発行増資で再度会社へ出資する事を提案しています。

だから役員退職慰労金を支払うと銀行借入金から脱出出来るのです。

相続事業承継で大事な事は、自社株を後継者に承継する事です、勿論それは大切です。

しかし、もっと大切な事があります、

それは、相続事業承継の時に銀行借入金から脱出する事です、

そして無借金会社になる事です。

では、どうしたらそうなれるのでしょうか？

我社には役員退職慰労金を支払うお金がありません！多くの中小企業の悩みです。

このセミナーでは、

会社にお金がなくても役員退職慰労金を支払い、銀行借入金から脱出する方法を提案します。

やっと！やっと！やっと！発見したノウハウです、すべて公開します。

相続事業承継の時こそ無借金会社へ脱皮するチャンスです

講師　　税理士　市川俊夫

日時　　2010年4月16日(金)　14時開場、14時30分から16時まで

場所　　大宮ソニックシティ601号　

代金　　無料です

2008年4月から中小企業が銀行借入金から脱出するメルマガを

始めました。

無料の小冊子を出したり、CDを出したり、セミナーをやると、

個人と会社の総合診断コンサルの依頼を戴きました。

1年10ヶ月で20件になりました。

実はそのコンサルの7割が相続事業承継がらみでした。

日本の社長の平均年齢は59歳だと言われています、

そのせいだと思います。

そういえばお会いする社長のほとんどが60歳前後でした。

私はそのコンサルで画期的な事に気がつきました、

それは、儲かっている会社のほとんどが無借金会社なのです。

実は、その無借金会社は借金漬け会社と考えている事が違うのです、

無借金会社は借金漬け会社とやっている事が違うのです。

私は、今までは、

銀行借入金から脱出のお手伝いをした事がありませんでした、

こんなに多くの無借金会社と付き合った事もありませんでした。

だから、薄々気がついていましたが、

残念ながら実感を持つ事が出来ませんでした。

私は、何とか無借金会社になるお手伝いをしたと念願しました、

そしたら気がついたのです、大変大事な事に気がついたのです。

それはキッカケです、

何とかして無借金会社になりたいと思うだけではなれません。

何かキッカケがないとなれません、

実はそれは相続事業承継の時でした。

相続事業承継の時こそ無借金会社に脱皮するチャンスだったのです。

このセミナーでは相続事業承継の時に無借金会社に脱皮した三つの事例を紹介します。

事例１は事業承継税制を利用する、です。

個人と会社は一心同体です、事業承継税制を利用すれば、

財産が沢山あるのに相続税は驚くほど少額しかかかりません、

だったら大事な事は会社を豊かにする事です。

その結果、

会社はビックリするほど成長しますが相続税はほとんどかかりません。

事例2は相続時清算課税制度を利用する、です。

個人と会社は一心同体と言っても本当に個人財産を持っていない人もいます。

この事例はそんな人用です、

どのようにして無借金会社になるのでしょうか？

セミナーで詳しく説明をします。

事例3は土地オーナーの事例です。

土地オーナーも借金が大好きです、

でも多くの土地オーナーは後悔をしています。

どうすればいいのでしょうか？

こちらもセミナーで詳しく説明をします。

私は、相続事業承継で一番大事なのはお金だと思っています。

勿論人も大事ですし、技術も大事です、

しかし、会社が借金漬けでは話になりません。

創業者はそれでも仕方がなかったと思います、

何もないところから始めたわけですから。

しかし、後継者は違います、マイナスからのスタートならばせめてゼロからのスタートを望む、できればプラスからスタートをしたい、

いたって当たり前の事だと思います。

このセミナーでは、

相続事業承継の時に無借金会社に脱皮する方法を具体的に実例で説明をします。

全てが実例ですが、依頼者のプライバシーもあります、

3つの事例を1つにしたり、

事例のうちの１部だけを紹介したりしています、

しかし、趣旨だけは大事にし、変更しないようにしました。

セミナーを聞いて戴ければ、

きっと、相続事業承継の時こそ無借金会社へ脱皮するチャンスだと

確信するはずです。

お申込みは、メールにてお受けいたします。

お申込みのメールをいただいた方に振込先を

お伝え致します。

振込を確認後、商品「中小企業が銀行借入金から

脱出する方法」のＣＤを送付させていただきます。

　　お申込みは、こちら

相続税対策と言うだけで、借金による賃貸物件の建設をあげる人がいます。
            相続税対策はこれだけではないと思うのですが、
            すぐに借金という事になります。
            しかし、私はこの対策を実行して喜んでいる人に出会った事がありません。
            農家のおじさんが、元サラリーマンが、5億円の借金ではいやになってしまいます。
            借金の重みに押しつぶされそうです。
            ではなぜ相続税対策というとすぐ借金という事になるのでしょうか。
            土地オーナーのためでしょうか。しかし、土地オーナーは喜んでいません。
            どう考えてもこの対策を実行する事により、利益が上がる人のためです。
            それは誰でしょうか。
            土地オーナーの中には、その相続税評価のメカニズムさえ知らない人がいます。

バブル崩壊後、日本中が借金の重圧に苦しんでいます。
            日本の国債の発行残高は、700兆円を超えようとしています。700兆円ですよ。
            とんでもない金額です。
            日本の国の借金は1,000兆円を超えたと言われています。
            日本人一人当たり800万円に相当します。
            年寄りや子供も全てまぜて一人800万円です。とんでもない金額です。

 また北海道の夕張市は経済破綻しました。
            大阪府の債務も莫大であると言われています。
            一人土地オーナーだけがいつまでも借金でいいのでしょうか。
            新たな借金はもちろん私はとんでもないと思いますが、
            現在ある借金も何とかしませんか。
            いつまでたっても借金ですか。もういいでしょう。そんな時代ではないのです。

２．いつまでたっても土地ですか

土地の値段は戦後50年間で200倍になりました。
            坪1万円だった土地が坪200万円になったのです。
            この時に土地を買っておけば、誰でもお金儲けができました。
            たとえ借金をして買ったとしても。土地の値段は、200倍になりましたから、
            頭が良いから、金儲けができたわけではありません。
            土地の値段が、200倍になったからです。
            日本人は、その時の事が忘れられません。
            日本人のＤＮＡの中に組み込まれています。としか、私には思えません。

 その土地は、平成2年のバブルの絶頂時から現在までに
            2分の1から3分の1になりました。現在は、都心を中心として
            ややミニバブルといわれていますが、人口の減少する国で土地の
            値段が上がるわけがありません、と私は思います。

しかしそれでも日本人は土地を売却しません。先祖伝来の土地なのでという
            事はわからなくもありませんが、経済合理性も大事です。
            土地を譲渡したお金を何に使ってよいかわからないから、それはそれでよくわかります。
            このＣＤで、それをはっきり提言したいと思います。
            しかし、いつまでたっても土地という事はないでしょう。時代は変わったのです。
            （希少価値のある一部の土地は、今後も上がる事はあると思いますが）
            土地は、もう上がりません。と思います。

３．これからの相続税対策は会社です

いつまでたっても借金ですか。
            いつまでたっても土地ですか。
            これからの相続税対策はどうしたらよいのでしょうか。
            その前に大事な事があります。それは、目的は何かという事です。
            そう相続税対策の目的です。相続税を節税する事ですか、
            財産承継をスムーズにする事ですか、それも大事な目的だと思いますが、
            私は一番大事な目的は幸せだと思います。
            お父さんも相続人もハッピーになる事です。
            だとしたら、対策は簡単です。私は、会社を利用する事だと思います。
            では、その会社を利用するとどんな事ができるのでしょうか。
            まず、所得です。所得がたくさんあるのに、所得税等が少なく、
            という事ができます。

次に財産です。財産がたくさんあるのに、相続税が少なく、
            という事ができます。そんな事が本当にできるのでしょうか。
            このＣＤの中で詳しく解説します。

その結果、
            会社が豊かになります。
            個人が豊かになります。きっと、目から鱗だと思います。

CDについてはこちら

あなたの相続税対策は間違っている

もう借金はするべきではない

幸せな相続税対策を提案します 

賃貸物件を借金で建てる相続税対策は問題が多い

もちろんメリットもあるが、当然デメリットもあります。

私は、賃貸物件を借金で建てて喜んでいる人に

出会った事がありません。

これからの相続税対策のテーマは幸せです。

借金ではなく会社です。

なぜ会社なのでしょうか。

その会社を効果的に運用する方法についてお話しします。

29年間税理士をやってきて、やっとここまでノウハウがまとまりました。

きっと目から鱗だと思います。

場　所　 ：　   大宮ソニックシティ　５０１号室

日　時　 ：　   ２００８年５月１６日（金）

内　容　 ：　    1:00～2:40(100分)　　海外分散投資ついて

ＮＭＣ阿川

3:00～4:50(110分)　　幸せな相続税対策

税理士　市川

料　金　：　５,０００円

また何をおいても重要な事はセミナーを聞いて終わりにする事でなく
具体的行動です。
セミナー終了後、具体的行動のための個別相談会を実施いたします。

　　お申し込みはこちらへ・・・　　　

　　※　お問い合わせ内容に「セミナー申込」と記載して下さい。

１．日本は今
　　　　ご存じでしょうか？今日本は、国も会社も借金づけです。
　　　　いまや国と地方の借金は1,１00兆円と言われています。
　　　　1,100兆円、わかりますか？
　　　　とてつもない金額です。史上空前の借金です。
　　　　どうしてこうなったのでしょうか？
　　　　40兆円の歳入しかないのに、毎年80兆円使ったからです。
　　　　では、日本は大丈夫なのでしょうか？
　　　　最近はマスコミでもいくらか取り上げられますが、
　　　　政治家はこの事についてほとんど発言しません。
　　　　大丈夫なわけはありません、と私は思います。
 

２．日本の会社は今
　　　　会社も同じです。
　　　　日本の会社は売上が上がれば上がる程、それに比例して借金も増えます。
　　　　税理士を28年間やってきましたが、実は無借金会社なんて見た
　　　　ことがありません。あるとしたら、それは規模の小さい会社です。
　　　　規模が比較的小さい時はいいのですが、ある程度売上が上がると、ほとんど
　　　　の会社はそれに比例して借金が増えます。
　　　　それにご存じだと思いますが、日本の会社の
　　　　約67％が赤字申告です。67％ですよ。

　　　　国が国なら、会社も会社です。
　　　　借金がたくさんあると会社をやめようと思ってもやめられません。
　　　　借金を整理しない限り、会社はやめられないのです。
　　　　それから事業承継が問題です。
　　　　次の代の人はマイナスからのスタートならばゼロからのスタートを望みます。
　　　　これは至って当たり前の事です。
　　　　たとえ事業承継したとしても、借金のある会社を続けるのです。
　　　　これでは将来に希望が持てません。

３．大企業は
　　　　東証1部上場企業は無借金会社が何社あると思いますか？
　　　　私の知人の経営者に聞いてみました。大半の人が100社ぐらいか、
　　　　というのです。
　　　　実は、東証1部上場企業の40％は無借金会社なのです。
　　　　東証1部上場企業は1749社ありますので、無借金会社は
　　　　約700社になります。実に驚くべき数字です。
　　　　2部と店頭にも無借金会社がかなりありますので、日本の場合、
　　　　大企業と中小企業では、財務の実態がまったく違うということになります。
　　　　では、借金づけの会社と無借金会社とでは何が原因でこうなった
　　　　のでしょうか？
　　　　利益でしょうか？
　　　　私も最初はそう思いましたが、実は利益ではないのです。
　　　　もちろん、利益も財務体質に影響を及ぼしますが、最も影響力が
　　　　大きいのは資金調達なのです。
　　　　東証1部上場企業の資金調達は、ほとんど証券市場から株式
　　　　という形の資本金で調達されます。しかし、中小企業には
　　　　銀行借入金という道しか残っていません。
　　　　株式による調達には社外流出するものは配当しかありませんが、
　　　　銀行借入金には元金の返済というものがあります。
　　　　5年返済の元金は借入金の20％ですので、銀行借入金の返済は、
　　　　利息2％と合わせて22％と同じという事になります。
　　　　これでは勝負に勝てません。

４．ではどうしたら良いのでしょうか

　　　　28年間税理士をやってきました。
　　　　果たして中小企業が銀行借入金から脱出する方法があるのでしょうか。
　　　　やっとわかりました。
　　　　私は、中小企業が銀行借入金から脱出し、
　　　　実質無借金会社になる方法をやっと見つけました。
　　　　このＣＤで余すところなくお話しします。
　　　　どうぞ御期待下さい。
　　　会社が豊かになり、なおかつ
　　　　個人も豊かになる方法を。

　
1．別の日に別の場所で1人2時間
　　　　　今まではセミナーをやると、終わった後10分から15分、個別相談と
　　　　　称して受講者からの相談を受けていました。
　　　　　ほとんどの講師がセミナー終了後そうゆう形式を取っていましたし、
　　　　　私もそれが当然だと思っていました。しかしこれでは正確に相手の
　　　　　悩みを聞けませんし、何となくストレスが残ってしまいます。

　　　　　たぶん相談する側も同じだったと思います。
　　　　　本年1月のセミナーで個別相談を希望する人には別の日に別の
　　　　　場所で1人2時間個別相談を受けますから是非来て下さい、
　　　　　と言ったら20人のセミナー出席者のうち、12人の希望がありました。
　　　　　主催団体の事務室をお借りし、4日間個別相談を行いました。
　　　　　1人2時間ですから1日で3人が限界です。
　　　　　4日間かかりました。
　　　　　この方法ならば本当に良く相手の話を聞く事ができます。
　　　　　その結果、次のような事がわかりました。

　　　　　セミナーで一方的に話しをしても、各人には全く違う環境があり、
　　　　　たとえ良い話であっても、採用できないという事を理解しました。
　　　　　つまりセミナーの話と相手の環境の間にはギャップがあるという事
　　　　　です。
　　　　　これを埋めるのが個別相談でした。
　　　　　本当にお客様の役に立とうと思ったら、個別相談は必須です。
　　　　　これからはセミナー終了後、或いはＣＤを聞いたり、小冊子を読んで
　　　　　問い合わせがあったら別の日に別の場所で1人2時間、個別相談を
　　　　　行います。

2．1人2時間10,500円です
　　　　　個別相談は、最初セミナー受講者には無料で行っていました。
　　　　　しかし何としても時間が取られます。
　　　　　いつまでも無料というわけにはいきません。
　　　　　何回目からは1人2時間10,500円にしました。
　　　　　決して高くないと思いますが、どうでしょうか。
　　　　　個別相談は大変重要な事だと思っていますので、赤字覚悟で
　　　　　今後もこの金額で続けます。

　　　　　是非、御利用下さい。